О стахановском движении (3 фото)
Андре Жид писал о Советском Союзе: «Я всем сердцем с вами», но после поездки в его книге мы читаем уже совершенно иное: «…Возвращаюсь к москвичам. Иностранца поражает их полная невозмутимость. Сказать „лень“ — это было бы, конечно, слишком… „Стахановское движение“ было замечательным изобретением, чтобы встряхнуть народ от спячки. В стране, где рабочие привыкли работать, „стахановское движение“ было бы не нужным. Но здесь, оставленные без присмотра, они тотчас же расслабляются. И кажется чудом, что, несмотря на это, дело идет. Чего это стоит руководителям, никто не знает. Чтобы представить себе масштабы этих усилий, надо иметь в виду врожденную малую „производительность“ русского человека.
На одном из заводов, который прекрасно работает, мне представляют стахановца, громадный портрет которого висит на стене. Ему удалось, говорят мне, выполнить за пять часов работу, на которую требуется восемь дней (а может быть, наоборот; за восемь часов — пятидневную норму, я уже теперь не помню). Осмеливаюсь спросить, не означает ли это, что на пятичасовую работу сначала планировалось восемь дней. Но вопрос мой был встречен сдержанно, предпочли на него не отвечать.
Тогда я рассказал о том, как группа французских шахтеров, путешествующая по СССР, по-товарищески заменила на одной из шахт бригаду советских шахтеров и без напряжения, не подозревая даже об этом, выполнила стахановскую норму.
Задумался - значит, созрел для Сибири... Думается, живи он в СССР, месье Жид с его воинствующим буржуазным индивидуализмом, долго бы не протянул (на свободе).
СССР, Днепрострой, 1932 г. Рабочие-строители Днепрогэса (фото Джеймса Эббе).
.
Конечно, «врождённую малую „производительность“ русского человека» месье Жид недальновидно спутал с тем приобретённым отношением к труду, которое неизбежно формируется при казённом социализме, где нет ни адекватной награды за хорошую работу (в виде достойной оплаты), ни адекватного наказания за плохую (в виде увольнения).
В девяностые годы во многие фирмы набирали исключительно молодёжь. На первый взгляд, это было глупо: опытный сотрудник очевидно лучше неопытного. Проблема была в том, что после 10-20 лет работы на советских предприятиях значительная часть сотрудников приобретала привычку расслабляться на работе, беспрерывно гонять чаи, имитировать бурную деятельность и, конечно, воровать всё, что не приколочено намертво гвоздями. Рисковать, выясняя, кто и опытных сотрудников сумел перестроиться после 1992 года, а кто не сумел или не захотел, у предпринимателей той эпохи возможности не было.
Сейчас, к счастью, эта проблема ушла в прошлое. Ограничения по возрасту в большинстве фирм остались только там, где предъявляются повышенные требования к внешности или физической подготовке. Спасибо капитализму, мы снова научились работать на совесть: не хуже французов или итальянцев, во всяком случае.