Открытое кризисное письмо богатым и власть имущим
"Уважаемые богатые и власть имущие нашей страны!
Это письмо я адресую вам, хотя и не всем. Тем лишь, у кого уже есть дети или как минимум соответствующие планы оставить после себя потомство. Очень прошу вас оторваться от умно-гламурных «экспертов», «форбсов», «татлеров», в которых вы ищете ответы на вопросы, как управлять капиталом, персоналом, как приворожить мужа, любовника, как сохранить рассудок в валютной лихорадке, и дочитать мое письмо до конца. Именно сейчас, в пик кризиса подумайте о другом – как воспитать своих детей так, чтобы новый такой кризис не шарахнул нас всех лет через десять.
Я дико редко не люблю детей. В 99 процентах случаев я их обожаю по определению. Все дошкольники мне кажутся «мимимишечными» и невинными. Те, что постарше – интересными для анализа и прогнозов на тему «Кем станет», «Каким будет мужчиной», «Какой мамой». Даже самые сложные и неудобные дети вызывают как минимум чувства сострадания и гнева в адрес родителей, которые не долюбили, не объяснили, не занимались, бросили. Но есть этот небольшой один единственный процентик, такой маленький, но одиозный, который всегда приводит меня в ступор. Потому что не любить нельзя, а любить не могу себя заставить.
Это дети СМР-инфицированных семей. Не ищите определение заболевания в энциклопедии. По причине моего бедного русского я только так могу это назвать – Синдром Мажорного Ротожопия.
Именно СМР-синдром, заражению которым особенно подвержена российская элита, богатые и власть имущие, является причиной нынешнего кризиса. Причем чем выше уровень богатства и статус, тем серьезнее стадия заболевания. Проявления следующие: стремление дорваться до трубы, содержащей любые ресурсы, просверлить дополнительные отверстия и установить кранчики для всех членов своей семьи, друзей, соседей, как можно дольше иметь доступ к трубе с одной лишь целью – вкусно кормить свой рот дорогими деликатесами, а жопу держать в тепле и эксклюзивных брендах, на всякий случай иметь для жопы еще одно теплое место в другой стране. РОТОЖОПИЕ. Другие цели – сделать что-то для людей, послужить стране – из организма вымываются. А мажорное ротожопие, потому что труба вместе с извращенными ценностями как правило передается по наследству отпрыскам.
И ведь понимаю, что дети не виноваты. Ну не знают они, как по-другому. Не умеют. Это взрослые превратили их в аксессуары, ходящие Гучи-Шмучи. Однако стоит открыть рот такому «кайено-образному», «айфоно-головому» отпрыску, я уже слышу не его, а родителя и теряю способность видеть лучшее в людях.
- А моя мама сказала, что я пхинцесса, а еще я самая кхасивая и в нашей гхуппе одета лучше всех, потому что у меня есть платье Дольче, - кокетливо заявляет мне четырехлетняя девочка в частном детском саду. Она еще не выговаривает всех букв русского алфавита, но знает главное – бренды, кодовые слова, отличающие своих от чужих.
- Че за фигней мы тут занимаемся? – кричит, наморщившись, десятилетний ученик частной школы одного из самых дорогих Подмосковных поселков, где наш «ИнноПарк» проводил мастер-класс по сборке роботов. – Давайте я вам «тыщу» рублей заплачу, Вы сами за меня все сделаете, гы-гы-гы… Не, а лучше приезжайте ко мне. Я вам там реального робота покажу, такого ни у кого в Москве нет, - продолжает он, вгоняя в краску наших сконфуженных преподавателей. И весь класс на минуту превращается в Камеди-клаб, погружаясь в хохот беззаботных наследников, впервые держащих в руках отвертку и болты.
- Я не понимаю, как можно ходить с «айфоном» ниже модели 5S, - говорит двенадцатилетняя Марго, посетительница летнего лагеря InnoCamp, тыкая своим «дивайсом» в стразиках Сваровски на телефон четвертой модели в руках нашего вожатого. Сама она по какой-то причине меняет телефоны каждый день, приезжает в лагерь на Мерседесе представительского класса, постоянно повторяет, что терпеть не может Москву, жить может только в Лондоне и каждые пять минут делает селфи с надутыми рыбьми губками. Папа – видный российский деятель в области образования, мама – банкир, дядя – известнейший и умнейший экономист, к его прогнозам прислушивается администрация Президента. Казалось бы, семья пропитана интеллигентностью и утонченным воспитанием. Почему ребенок получился таким? Еще более не понятно, что девочка делает все лето в нашем практически народно-пролетарском центре?
Возможно, родители Марго, которых мы кстати за все три летних месяца ни разу не увидели, так как за доставку ценного груза к порогу «ИнноПарка» всегда отвечал водитель, не обмолвившийся с нами ни словом, молча доводивший ребенка до двери и моментально разворачивающийся обратно к Мерседесу, возможно родители поняли наконец, что уродуют свое чадо и решили отдать на перевоспитание. К сожалению, они опоздали. Лет эдак на десять точно. Эксперимент не удался. Все остальные дети сразу не приняли девочку. Но по какому-то генетически усвоенному поколениями коду, который столетиями не позволяет русскому человеку прекословить тем, у кого есть власть и деньги, пусть даже не свои, а эфемерные, папины, дети не говорили этого прямо. Они просто вообще с ней не говорили. В итоге почти каждый день девочка заканчивала истеричным звонком водителю с требованием ее немедленно забрать от «этих плебеев». Друзей Марго так и не завела. И не перевоспиталась.
К сожалению, истории удачной трансформации избалованного чада, получавшего на блюдечке все - от хорошего аттестата до Корвета и должности в любой компании – в ответственного и честного полицейского, работающего на благо общества, хороши только для сюжета мелодрамы. Но не имеют ничего общего с реальностью. Я с удовольствием смотрю сериал «Мажор» на Первом. С удовольствием и с недоверием.
В реальной жизни все складывается иначе. СМР-инфицированные дети весело и легко идут по жизни. Их объединяет абсолютное отсутствие опыта честной и самостоятельной конкуренции среди сверстников. У них нет стимула накапливать и наращивать умения и навыки, необходимые для выживания. Они ничего не создавали, не преодолевали кризис, ни за что не несли ответственность, не накапливали жизненных уроков. Точнее, с пеленок они усвоили один урок – сила в деньгах. Не в мозгах, не в культуре, не в мудрости. Только в деньгах. По законам стаи силу надо демонстрировать. Запах денег должны чуять за версту. Поэтому наличие денег надо показывать, а для непонятливых еще и рассказывать.
Вы, взрослые, которые сами или также с помощью родителей, смогли дорваться до источника благосостояния любого размера, то, что вы делаете – это преступление. Вы совершаете его каждый раз, когда акцентируете внимание ваших детей на том, какой бренд они носят, в какой курорт они едут, сколько квадратных метров имеют и в каком ресторане едят. Это преступление тройного масштаба.
Во-первых, против самих ваших детей. Поверьте мне, окружающие испытывают к ним исключительно отвращение. Мне приводилось видеть СМР-инфицированных детей в корпорациях, как в государственных, так и в частных. Работать с ними невозможно. Они не готовы думать собственной головой. Я даже не знаю, что грустнее, иметь начальника, поставленного папой, дядей, другом семьи, который зачастую и не должен выполнять задачи своими руками, и может довольно долго косить под руководителя, решения которому готовят, или СМР-подчиненного, пустое пространство в деятельности которого несчастному руководителю приходится как-то заполнять и еще иметь адекватное объяснению происходящему для других подчиненных. Но самая большая потеря для ваших детей – это отсутствие конструктивной обратной связи. Человек не эволюционирует профессионально, когда до него не доходит вся правда о его эффективности. Так вот до ваших мажорных детей она не доходила ни в школе, ни в университете, ни в корпорации.
Во-вторых, против самих себя. К сожалению, вы не поймете это, пока не станете дряхлыми и больше не сможете постоянно подтирать зад своему нашкодившему переростку, убирать за ним то, что он в порыве очередного каприза разбросал, разбил, потерял. Вот когда вы не сможете, а он поймет, что сам не умеет, он начнет обвинять вас в неправильном воспитании и в своей несостоятельности, а окружающих в непонимании. Я, положа руку на сердце, даже готова оправдать поступок Потанина, решившего не оставлять все свое наследство отпрыскам. Причины могут быть разные. Но вполне возможно, что одна из них – это именно неуверенность в том, что переданным в наследство активам, к коим любой грамотный управленец относит и людей, работающих на него, будет в этих новых наследных руках хорошо.
В-третьих, против всей нашей страны. Посмотрите на то, что происходит сейчас. Не нужно быть супер-квалифицированным аналитиком, чтобы понять, что причина грянувшего кризиса – это не Америка, не Крым, не нефтяные трейдеры и не валютные спекулянты. Все это – следствия неграмотных, непродуманных и безответственных решений. Разве мы до 2014 года не знали, что плохо нам будет, если не соскочим с нефтяной иглы? Мы знаем об этом уже лет двадцать. И есть точные свидетельства, что знали как минимум пять лет назад, когда шумно поручали Дмитрию Анатольевичу проект «Сколково» и кричали на каждом углу, что наше светлое экономическое будущее за инновациями. Знали и ничего не сделали.
Потому что СМР-эпидемия во власти - главная беда нашей страны. Вся страна – это госорганы и госкорпорации, либо частные компании, организованные представителями тех же госорганов и госкорпораций для предоставления услуг им же. Частного бизнеса не так много, и то, что есть, зачастую представляет собой семейную компанию, где стиль управления мало отличается от госструктур. Исключения есть, но они малочисленны. В целом везде один и тот же русский фольклор – дедка за бабку, бабка за внучку, в конечном итоге мышка за репку. Среди управленцев нет случайных людей. Случайные там только подчиненные - репки, они кормят всю компанию. Над каждой репкой огромное семейство. И все ее тянут. Даже если дедка является квалифицированным руководителем и интуитивно решения принимает правильные, пока эти решения пройдут всю семейно-дружескую пищевую цепочку и дойдут до репки, они претерпевают массу искажений, а чаще всего стопорятся в ворохе бюрократии еще на уровне внучки.
Кругом наблюдается тотальный дефицит управленческих компетенций у людей, в руках которых судьбы миллионов. Острее всего ощущается нехватка двух самых необходимых. Неумение брать на себя ответственность и провести анализ долгосрочного влияния своих решений. А откуда этим навыкам взяться? Они в СМР-инфицированной семье и не предполагаются.
Многоуважаемые богатые и власть имущие! Услышьте меня пожалуйста. Во-первых, мне в этой стране еще жить. Во-вторых, у вас должен быть шкурный интерес, судя по сообщениям в сетях именно вы сейчас стенаете больше всего, скупая «бехи» и не понимая как дальше жить без ботокса. Поэтому я хочу до вас докричаться. Единственная возможная прививка от тотального СМР - воспитание. Ведь ваши дети все равно встанут у рулей разных уровней и калибров. Сколько угодно! Только пусть они будут к этому готовы.
Учите их ответственности. Довелось мне работать в одной компании в сфере грузовой авиации, где ответственность была в буквальном смысле корпоративной религией. Каждый управленец ежегодно должен был совершить как минимум один полет в составе экипажа грузового рейса. На АН-124-100, где в то время вместо туалета – ведро. А приземляться самолет мог иногда на болото, иногда в тайгу. Чтобы знал холеный управленец, каково это быть репкой. И каждое свое решение, сидя в комфортном кабинете, мы должны были оценивать по степени влияния на безопасность полетов. Даже если это закупка офисного оборудования. Вот такие бы упражнения нашим руководителям страны. Чтоб в шахты спускались, коровам хвосты крутили иногда. Чтобы знали, каково это быть репкой, которая их кормит. Взрослые, тренируйте в детях ответственность, пока они еще маленькие. Учите их просчитывать последствия поступков. Заставьте рассуждать о том, к чему приведет выброшенная на улице жестянка, грубое замечание обслуживающему персоналу, незнание элементарных законов физики.
Учите их, что круто знать не что такое Chanel и Dior, а кто такой Суворов и Циолковский, а цитировать не технические характеристики Bugatti Chiron, а Пушкина. И вообще не круто мериться брендами. Может быть тогда лет через пятнадцать, когда они займут нагретые для них кресла поближе к трубе, они будут мериться не размером ядерного потенциала страны, сублимируя размеры собственных членов, а размером культурного наследия, качеством социальной сферы и уровнем благосостояния граждан. А девяносто процентов наших граждан не будут ждать под Новый год под елочкой полный П….Ц!"
Светлана Моторина
Источник:
19 комментариев
Удалить комментарий?
Удалить Отмена9 лет назад
Удалить комментарий?
Удалить ОтменаУдалить комментарий?
Удалить ОтменаУдалить комментарий?
Удалить Отмена9 лет назад
На всякий случай, если от гнева по маленькой ссылочке мышкой не попадёшь, даю источник крупными буквами:
http://snob.ru/profile/28889/blog/85461http://snob.ru/profile/28889/blog/85461
Удалить комментарий?
Удалить ОтменаУдалить комментарий?
Удалить Отмена9 лет назад
И если бы у нас был РЕЖИМ, то за это слово ты бы валил лес в Сибири.
Удалить комментарий?
Удалить ОтменаУдалить комментарий?
Удалить Отмена