Как нынешняя пандемия может привести к технологическому ренессансу

Сегодня, к счастью, COVID-19 - это не бубонная чума, но в будущем у них может быть что-то общее. Вполне возможно, что, подобно Бубонной Чуме, COVID-19 изменит наше мышление и управление бизнес-процессами.

Дело в том, что Бубонная Чума дала толчок прогрессу. Это была одна из немногих искр, которые отправили мир в эпоху Возрождения; один из крупнейших периодов общественных изменений и переход от средних веков к периоду современности.

Глобальные трагедии странным образом определяют картину предстоящих периодов культурных и идеологических сдвигов.

Когда пандемия COVID-19 подойдет к концу, мы можем начать замечать изменения в мышлении общества по всему миру. Система цепочек поставок, которая доминировала в деловом мире в течение многих лет, была молниеносно разрушена вирусом, и это выявило серьезные недостатки в системах многих стран.

Немногие были готовы к такому событию. Наши процессы работали, и наша уверенность в надежности системы была высокой. Нам было комфортно с системами цепочек поставок и методами ведения бизнеса, что мы утратили способность быстро адаптироваться к меняющимся условиям.

Если есть какая-то польза от этой пандемии, то ей может оказаться сдвиг в наших производственных процессах, а также сдвиг мышления; тот, который потенциально может поставить нас на более твердый и понятный путь в будущем.

Одним из крупнейших недостатков в производственном процессе общества является разделение производства. У нас есть 1000 различных заводов, производящих 1000 различных предметов.

Там, где одна фабрика создает инновации, они не всегда применимы к другим фабрикам. Возьмите, например, производство автомобилей и масок для лица. Новая роботизированная технология, которая помогает в производстве автомобилей, не обязательно может быть перенесена на производство масок.

Во всем мире в настоящее время мы испытывается нехватка медицинских масок для больниц, которые постепенно расходуются. Однако недавно один начинающий инженер напечатал на 3D-принтере и подарил медикам около 500 полноценных лицевых масок.

Что если бы эта трехмерная технология была внедрена в другие бизнес-процессы и получила широкое распространение? Многие аналитики-экономисты и аналитики цепочек поставок начинают думать, что пандемия COVID-19 вызовет здесь быстрый сдвиг.

Наши производственные процессы слишком несовместимы друг с другом. Необходима некоторая форма универсализации.

Разрушительное влияние COVID-19 потенциально открыло дверь новым, широко применимым технологиям войти в производственную сферу. В настоящее время расходы на аутсорсинг, скорее всего, будут расти, так как стоимость доставки возрастет.

Это может потенциально привести к сдвигу в технологиях аутсорсинга, а не к его исчезновению, и скорее к отходу от физической транспортировки товаров по мере необходимости.

Такие изменения произойдут не в течение нескольких лет, поскольку компании изо всех сил пытаются оправиться от удара по их цепочкам поставок, но новые технологии в сочетании с более высокими затратами могут привести к увеличению внутреннего и местного производства.

Сдвиг может прийти в самых неожиданных местах. Во многих регионах планеты во время изоляции интернет был очень медленным и ненадежным из-за количества людей, работающих из дома.

Кабельные и интернет-компании вынуждены решать проблемы, к которым никто из них не мог бы подготовиться. С миллионами людей, изолированными и использующими свой интернет одновременно, инфраструктура для кабеля и интернета обречена на крах.

Это событие может заставить пересмотреть свои стратегии техноогическим компаниям, и, если тема удаленной работы продолжит оставаться актуальной, возможно, придется пересмотреть всю их инфраструктуру. Тем не менее, это больше, чем просто интернет.

Многие города в мире получили неожиданные результаты от внезапного снижения загрязнения воздуха.

Теперь, когда эти результаты были замечены, будет интересно узнать, сохранится ли тенденция к чистоте. Некоторые компании, которые не переключились на использование возобновляемых источников энергии, или компании, которые являются гигантами загрязнения, могут начать изменять свои методы производства.

Раньше главной причиной жесткости наших производственных процессов было то, что они выдержали испытание временем. Возможно, что эта пандемия нанесла им серьезный удар; удар, который может запустить изменения.

Поэтому сегодня главный вопрос не как скоро закончится пандемия, а когда она закончится вызовет ли это изменения в индустриальном мире, или мы вернемся к нашим старым привычкам?