10 лет после смерти РАО ЕЭС. Что задумал господин Ливинский?

Оказалось, что перед нами человек, некогда числившийся одним из самых молодых руководителей в московском правительстве. Ему было 35 лет, когда он участвовал в программе благоустройства Москвы – отвечал за новое освещение столицы и уборку кабелей под землю. Это потомственный энергетик Павел Ливинский. Между прочим, на сегодняшний день – отец пятерых детей. Но это так, штришок к портрету. Второй штришок – после перехода в мэрию доходы Павла Ливинского в год резко выросли. Проще сказать, что в мэрии он официально заработал больше всех — 208 млн рублей дохода по декларации. А в 2017 году Ливинский возглавил «Россети» – крупнейшую компанию, оставшуюся от РАО ЕЭС.

Вернемся на несколько лет в прошлое.

Будучи главой РАО ЕЭС, Чубайс разделил энергетику России на части. Зачем это было сделано, объяснялось им не раз. Он считал, что советская система не работает. Надо ее решительно разрушить – и создать новую, сугубо капиталистическую. Чубайс оставил в руках государства три компании, а остальное отдал в руки частным предпринимателям. И сказал: отвечайте за энергетику сами, хозяйствуйте в субъектах и зарабатывайте. Дескать, так эффективнее. В 2008 году РАО ЕЭС окончательно прекратило свое существование.

Что случилось дальше, мы все знаем. В результате зарабатывать они научились хорошо. А вот тратить деньги на то, чтобы поддерживать бесперебойное энергоснабжение – ни-ни. Начались отключения света за долги компаний и муниципалитетов. Причем, частники могли обесточить целый городок или село дня на три. Вымирал скот на предприятиях, вставали заводы, отключались даже социальные учреждения. Потом информация доходила до центра. Всем давали по шапке, свет включали, но до новой команды местечкового энергодиктатора – «выключить рубильник за неуплату». В общем, налицо беспредел и бессилие центральной власти.

Как показывает практика, управлять энергетикой России так тоже куда сложнее. Многочисленные бизнесмены-царьки на местах еще и собственные тарифы любят вводить. И потом контролируй их, когда они подают в центр липовые отчеты о тарифной сетке. В судах полно дел о завышении тарифов.

В результате российская энергетика развалена. Электричество производят одни компании, транспортируют – другие, продают людям и компаниям – третьи. При этом за свет мы с каждым годом платим все больше.
И что же на это предлагает Павел Ливинский?

Во-первых, предлагает объединить компании, оставшиеся у государства. Снова выстроить «вертикаль энергетической власти». Руководство других контор, конечно, сопротивляется. Странно, что про это так мало пишут. Если Ливинскому удастся добиться своего, то реформу Чубайса можно официально хоронить – все снова будет управляться из единого центра.

Хорошо это или плохо? С одной стороны, конечно, плохо – когда в системе несколько участников, они в любом случае не в ладах между собой, и все-таки мешают тихо пилить бюджеты. С другой – это повысит шансы провести новую реформу по-человечески, поскольку уберет фактор рассогласованности действий участников энергосистемы. Если не повторят ошибки Чубайса, конечно. К слову, похожим образом разделена железная дорога во Франции – инфраструктура там принадлежит одной компании, а поезда – другой. В результате после очередной закупки поездов на 15 млрд евро выяснилось, что они не подходят к платформам: французам пришлось переделывать больше тысячи станций.

Во-вторых, предлагает саму реформу. Цифровизацию, как он ее называет. Сразу в голову приходят Сколково и Ё-мобиль. Помните, где они сейчас? А я напомню. Единственный, вроде бы, прототип сломался и пылится у Жириновского. В Сколково российские айфоны тоже делать почему-то не начали. Тем не менее, идея Ливинского интересная – не ясно, почему предыдущие руководители не попытались сделать ничего для ее реализации, она же лежала на поверхности. Смысл реформы состоит в том, чтобы автоматизировать в энергосистеме все, что можно автоматизировать. Поставить везде счетчики, которые сами передают показания по интернету. Навесить телеметрию на энергосети. Построить подстанции с дистанционным управлением. Создать мониторинговые центры. Эдакая обезлюдевшая «Матрица».

Для рядовых пользователей это означает, что можно будет перестать вбивать ручками показатели счетчиков электроэнергии. И если что-то сломается, то электричество включат не через 5-6 часов, а через 30-40 минут – потому что монтеры уже будут видеть в системе, что конкретно и где сломалось. Корыстный смысл в том, что воровать электричество станет очень тяжело – везде появится учет.

На всю эту цифровую радость Ливинский и Россети хотят потратить 1,3 трлн. рублей. Вот данные из открытых источников (РБК):