«Победа» не знает, как ей дальше развиваться

Авиакомпания «Победа» выбрала ООО «Бостон Консалтинг Груп» («дочку» американской BCG) во время открытого конкурса в октябре 2017 года. Победитель должен был проанализировать тенденции в области низкобюджетных авиаперевозок, целевую клиентскую базу и конкурентов. После этого нужно было разработать пятилетнюю бизнес-стратегию. Работу BCG должна была сделать за три месяца, но готовый проект предоставила позже на полгода.

«Победа» не приняла проект стратегии. По словам представителей компании, в нем нет анализа стоимости внедрения и экономического эффекта от реализации дополнительных услуг. Нет в ней и четко построенной маршрутной сети с периодом ввода новых направлений и всех сопутствующих расходов.

Итог был закономерным. «Победа» подала в суд на BCG, обосновав поступок тем, что работа подрядчика не несет ценности для компании.

Видимо, пока «Победе» придется придерживаться действующей стратегии, разработанной для ее предшественника – компании «Добролет», которая остановила деятельность из-за санкций Евросоюза в 2014 году.