В Китае работодатель придумал, как остановить текучку кадров

Всё гениальное оказалось до безобразия простым. За 5 лет беспрерывной работы сотрудникам стали выдавать квартиры. А недвижка в Китае, скажем так, не очень бюджетная. Новость о таком необычном бонусе быстро распространилась благодаря публикации в гонконгском издании The Standard, которое даже опубликовало фотографию церемонии вручения документов на жильё.

Компания занимается производством различных изделий, и её руководитель столкнулся с типичной для многих китайских предприятий проблемой: квалифицированных специалистов трудно найти, а удержать ещё труднее. Высокая конкуренция на рынке труда, особенно в промышленных районах провинции Чжэцзян, заставляет работодателей искать нестандартные способы мотивации. Владелец объяснил, что покупка нескольких квартир рядом с офисом стала осознанным вложением в стабильность команды.

По его расчётам, лояльные и опытные сотрудники приносят компании значительно большую пользу, чем постоянная ротация новичков. Обучение, адаптация и поиск замены обходятся дорого, и в итоге подаренное жильё окупается за счёт повышения производительности и снижения расходов на подбор персонала. На церемонии несколько работников получили красные папки с документами на квартиры — традиционный китайский символ важного и радостного события.

Пока это локальная инициатива одной компании, но она уже вызвала интерес в СМИ и соцсетях. Многие отмечают, что в условиях высоких цен на недвижимость в Китае такой бонус выглядит особенно щедрым. Для сотрудников, особенно молодых и приезжих, собственная квартира остаётся одной из главных жизненных целей, достижение которой часто откладывается на десятилетия.

История напоминает о том, как китайские предприниматели ищут баланс между жёсткой конкуренцией и заботой о персонале. В то время как крупные корпорации вроде Huawei или Alibaba предлагают сложные системы опционов и бонусов, небольшие фирмы иногда выбирают более прямолинейные и понятные стимулы. Работники, получившие жильё, теперь связаны с компанией не только трудовым договором, но и вполне материальным активом.

Пока неизвестно, станет ли такой подход массовым, но он уже показал, что в борьбе за таланты работодатели готовы на серьёзные шаги.