В целом любой коллектив это:
Супермен - все знает, все умеет, сам все делает. Достоинства - стоит 10 человек. Недостаток - человек-процесс. Нет человека - нет процесса. Таких нужно ставить руководителями групп - для передачи части знаний. Обычно требовательные начальники среднего звена, но плохие учителя. Очень. Если на него не жалуются, а планктон так и не развивается, значит опять ишачит сам и смысл существования отдела под вопросом.
Мотивированный - спец-Елисей. Достоинства - обычно руководствуется процессным подходом, умеет делать пробросы наперед, в момент решения задачи - собран и самостоятелен. Недостатки - нужно четко понимать мотивы каждого и уметь думать чуть дальше чем он, иначе можешь оказаться вовлечен в историю раньше, чем сообразишь.
Далее класс паразитов - обычный планктон для выполнения рутины. Достоинства - вышел на улицу и набрал новых. Недостатки: есть категория пассивных, но есть и активные.
Пассивные - или лентяи, или недоучены, или выгоревшие мотивированные. Лечить по симптомам.
Активные - тянут коллектив на дно, саботируют задачи и других сотрудников. Увольнять вне зависимости от удельной ценности.
На языке психологии это называется "отзеркаливание". Людям свойственно более дружелюбно относиться к тем, в ком они видят себя. Любой человек хочет меньше работать и больше получать, поэтому начальнику всегда "бальзам на сердце" видеть таких работников как Елисей. Кому ты доверишь свой бизнес, что бы загорать спокойно на карибах и быть спокойным за него? Вот и лезут такие "елисеи", всем своим видом демонстрируя начальству, свою нужность, незаменимость, и т.п. Если бы речь шла о сыновьей любви или о Боге-Отце, тогда - да.
Метафора притчи правильная, но перепёрли её судя по всему отсюда: https://ru.wikipedia.org/wiki/Притча_о_работниках_в_виноградникеhttps://ru.wikipedia.org/wiki/Притча_о_работниках_в_винограднике
Мотивировать людей на благое, богоугодное дело - самоотверженный труд, можно только сделав этот труд для них либо способом выживания, либо благдатью. В современных капиталистических отношениях, присутствует единственный стимул трудиться, как для хозяина, так и для работника, - личная прибыль. Встройка 99% бизнеса в систему распределения, является ни чем иным, как способом иметь ВСЁ, не производя НИЧЕГО. Японцы пытались что-то изобразить в своих социальных схемах "Хозяин/раб", - утренние молитвы коллективные за успех фирмы хозяина... Но это всё не то. Полноценно и заинтересованно трудиться (на подобие этого Елисея), может либо святой человек, либо расчётливый пройдоха, потому как заработок сегодня оговаривается при трудоустройстве и подразумевает изначальную готовность человека, выполнять возложенный на него средний объём работ, за оговоренную плату. Так что речь сегодня может идти только о неудовольствии работника выплатами премиальных.
Елисей, походу, подсидит скоро хозяина или ещё как-нибудь ему боты поджуёт))) Лукьяновские может не 20 за воз просили,а 17. Елисей сторговался за 15. Разницу себе. С лукьяновской братвой поделился, чтоб молчали)) Короче, людей на закупе - менять раз в год
Забавно читать комменты вида: Начальников тупых больше, чем работников. Начальник дибил - не оценил мой трудовой порыв и тд.
Господа, начальнику виднее всегда: кого мотивировать, кого нанимать, общий курс развития предприятия и тд. Если начальник берет родственника управляющим - это означает, что он сопоставил риски и понимает, что так будет лучше для ФИРМЫ в целом. Если он поднял ЗП менегеру, а другому нет - он сопоставил риски и понимает, что так лучше для ФИРМЫ. Если у вас другое мнение на это все - вам не стоит либо его высказывать, либо работать с данным начальником. Пиз-те свою фирму открывайте, я уже насмотрелся на таких умников, которые ничего кроме, как [мат] базу клиентскую создать не могут.
319 комментариев
10 лет назад
Супермен - все знает, все умеет, сам все делает. Достоинства - стоит 10 человек. Недостаток - человек-процесс. Нет человека - нет процесса. Таких нужно ставить руководителями групп - для передачи части знаний. Обычно требовательные начальники среднего звена, но плохие учителя. Очень. Если на него не жалуются, а планктон так и не развивается, значит опять ишачит сам и смысл существования отдела под вопросом.
Мотивированный - спец-Елисей. Достоинства - обычно руководствуется процессным подходом, умеет делать пробросы наперед, в момент решения задачи - собран и самостоятелен. Недостатки - нужно четко понимать мотивы каждого и уметь думать чуть дальше чем он, иначе можешь оказаться вовлечен в историю раньше, чем сообразишь.
Далее класс паразитов - обычный планктон для выполнения рутины. Достоинства - вышел на улицу и набрал новых. Недостатки: есть категория пассивных, но есть и активные.
Пассивные - или лентяи, или недоучены, или выгоревшие мотивированные. Лечить по симптомам.
Активные - тянут коллектив на дно, саботируют задачи и других сотрудников. Увольнять вне зависимости от удельной ценности.
Удалить комментарий?
Удалить Отмена10 лет назад
Метафора притчи правильная, но перепёрли её судя по всему отсюда: https://ru.wikipedia.org/wiki/Притча_о_работниках_в_виноградникеhttps://ru.wikipedia.org/wiki/Притча_о_работниках_в_винограднике
Мотивировать людей на благое, богоугодное дело - самоотверженный труд, можно только сделав этот труд для них либо способом выживания, либо благдатью. В современных капиталистических отношениях, присутствует единственный стимул трудиться, как для хозяина, так и для работника, - личная прибыль. Встройка 99% бизнеса в систему распределения, является ни чем иным, как способом иметь ВСЁ, не производя НИЧЕГО. Японцы пытались что-то изобразить в своих социальных схемах "Хозяин/раб", - утренние молитвы коллективные за успех фирмы хозяина... Но это всё не то. Полноценно и заинтересованно трудиться (на подобие этого Елисея), может либо святой человек, либо расчётливый пройдоха, потому как заработок сегодня оговаривается при трудоустройстве и подразумевает изначальную готовность человека, выполнять возложенный на него средний объём работ, за оговоренную плату. Так что речь сегодня может идти только о неудовольствии работника выплатами премиальных.
Удалить комментарий?
Удалить Отмена10 лет назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена10 лет назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена10 лет назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена10 лет назад
Если лентяи - это да.
А если Елисеи ... знать бы где таких искать или как воспитывать... да еще бы и лояльных.
Удалить комментарий?
Удалить Отмена10 лет назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена10 лет назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена10 лет назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена10 лет назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена10 лет назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена10 лет назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена10 лет назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена10 лет назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена10 лет назад
А вот дальше ...
Удалить комментарий?
Удалить Отмена10 лет назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена10 лет назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена10 лет назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена10 лет назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена10 лет назад
Господа, начальнику виднее всегда: кого мотивировать, кого нанимать, общий курс развития предприятия и тд. Если начальник берет родственника управляющим - это означает, что он сопоставил риски и понимает, что так будет лучше для ФИРМЫ в целом. Если он поднял ЗП менегеру, а другому нет - он сопоставил риски и понимает, что так лучше для ФИРМЫ. Если у вас другое мнение на это все - вам не стоит либо его высказывать, либо работать с данным начальником. Пиз-те свою фирму открывайте, я уже насмотрелся на таких умников, которые ничего кроме, как [мат] базу клиентскую создать не могут.
Удалить комментарий?
Удалить Отмена10 лет назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена