Ну это все калька на успехи Ростелекома. Иметь область РФ. Иметь в каждом ПГТ 2 спеца, 2 водителя, 2 кассира/менеджера. Быть сильно недовольным на тему сколько персонала есть. а продажи не растут. То, что качество связи словом качество даже назвать нельзя, это не рассматривается. Рассматриваются непродуктивные расходы. Далее. Объединить несколько ПГТ в микрокластер, из 5 ПГТ уволить спецов, водителей и кассиров, оставить тех, что в кустовом. Ибо "все равно столько заявок нет". А их есть. Зарплату оставшимся естественно не поднимать, пусть мотаются с водителями по командировкам за прежнюю. Один спец не выдерживает такого, увольняется, ура. Остался один, и то хорошо, второго и не берем. Экономия. И можно уволить второго водителя. Опять экономия. Теперь задать вопрос второму кассироменеджеру "почему не растут продажи"? Не удовлетвориться ответом. Уволить второго. Тут сломалась машина. Почему сломалась? Не по графику. Не давать запчасти, потому что их в бюджете нет. Раньше-то при некустовом способе работы так часто не ломалась же? Почему сейчас сломалась. Плохой водитель. Сократить. Да и нафик машина. Что? Увольняется спец? Почему? Не хочет за 15.000 рублей бегать по всему району на заявки, используя ЗА СВОИ ДЕНЬГИ общественный транспорт, который ходит только утром и вечером? Да уволить гада. И вообще пора этот куст закрыть. Нужно перевести в столицу региона. Заявки принимать централизованно по 8-800. Деньги принимать через сбербанк-онлайн. А как выполнять заявки? А их нужно еще и выполнять????? :)

Ну это все калька на успехи Ростелекома. Иметь область РФ. Иметь в каждом ПГТ 2 спеца, 2 водителя, 2 кассира/менеджера. Быть сильно недовольным на тему сколько персонала есть. а продажи не растут. То, что качество связи словом качество даже назвать нельзя, это не рассматривается. Рассматриваются непродуктивные расходы. Далее. Объединить несколько ПГТ в микрокластер, из 5 ПГТ уволить спецов, водителей и кассиров, оставить тех, что в кустовом. Ибо "все равно столько заявок нет". А их есть. Зарплату