Зря смеётесь! У меня есть товарищ, после "первой компании" отсутствует ступня правой ноги, так он частенько продавцов ступорит фразой что ему нужен только один бот...
Дано. Есть 2 одинаковых завода в Китае, которые производят кроссовки. Между заводами, допустим, 200 км, то есть далековато. При этом есть большая проблема. Китайцы-рабочие безбожно воруют кроссовки. То есть, снижают Ваши прибыли. Увольнения, мотивация, служба безопасности и даже расстрелы воров не работают - все равно тырят.
Задание.
Ваша задача, как менеджера, сделать так, чтоб искоренить воровство с минимальными дополнительными затратами. Что сделаете?
Разнос производства не проходит критику реальных специалистов по производству обуви, потому что физически, в Китае, невозможно обеспечить идентичность входного контроля материалов и идентичность контроля качества готовой продукции, т.е. на выходе у вас, всегда, будет пара похожих но разных кроссовок. Подобную схему можно реализовать разве что в Германии или Японии, но не в Китае. Кроме этого, что-бы обеспечить комплектацию товарных упаковок, производителю придётся где-то объединять обувь в пары, потому что поставлять обувь в торговые сети раздельно левые/правые нельзя, ритейлу наплевать на ваши проблемы он ждёт готовый к продаже товар. И вот в этом, третьем месте, условия задачи выходят в рекурсию (бесконечный повтор) - дислокация воровства просто перемещается в этот цех и затраты не оправдываются.
8 комментариев
7 лет назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена7 лет назад
Удалить комментарий?
Удалить ОтменаУдалить комментарий?
Удалить Отмена7 лет назад
Задание.
Ваша задача, как менеджера, сделать так, чтоб искоренить воровство с минимальными дополнительными затратами. Что сделаете?
Удалить комментарий?
Удалить Отмена7 лет назад
и чтобы через проходную выходили голыми
Удалить комментарий?
Удалить Отмена7 лет назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена7 лет назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена