Тут две проблемы. Одна - это недопонимание происходящего со стороны "консультируемых" и вторая - неадаптированность западных (восточных/марсианских/и т.д.) моделей развития бизнеса для российских условий и российского же менталитета. Эти придурки-консультанты начитались новомодных книжек иностранных авторов, наслушались их же курсов, только одного понять не могут: книгу пишут ради самОй книги далеко не все авторы. Подавляющее большинство- ради денег. И им плевать на результаты своих советов.
Я помню, как попробовал бросить курить через прочтение известной книги известного автора. На второй строке первого абзаца положил книгу в мусор и пошел на перекур. :) Да потому, что книга начиналась словами "Почему я хочу бросить курить..." А кто сказал, что я хочу бросить? Не хочу, но понимаю, что это вредно. И ты, мать твою, должен УБЕДИТЬ меня бросить. Сделать так, чтобы я ЗАХОТЕЛ!!! Пример не очень удачный, но из той же серии - просто перевести книгу на русский - мало. Да на любой другой язык - не важно! Важно писать книги четко представляя себе ее аудиторию, нравы этих людей, привычки, менталитет и традиции.
И как резюме. Не читайте таких книг и не слушайте таких тренингов, где авторами являются чужестранцы. Даже если в своей стране они поимели большой успех.
Тут две проблемы. Одна - это недопонимание происходящего со стороны "консультируемых" и вторая - неадаптированность западных (восточных/марсианских/и т.д.) моделей развития бизнеса для российских условий и российского же менталитета. Эти придурки-консультанты начитались новомодных книжек иностранных авторов, наслушались их же курсов, только одного понять не могут: книгу пишут ради самОй книги далеко не все авторы. Подавляющее большинство- ради денег. И им плевать на результаты своих советов. Я по
Не смотри на палец, а смотри на луну. Одно время я считал, что в подобных рассказах заинтересованы сами владельцы успешных бизнесов. Потому как, зачем тебе рядом успешные конкуренты, которых в свою очередь проконсультируют грамотные специалисты. Тебе только выбрать их нужно правильно. А то, что описано выше даже критиковать на получиться, потому что мало похоже на реальную картину, собранное, что-то по верхушкам. Ведь ни один вменяемый предприниматель шагу не сделает, если ему не ясна картина происходящего, и предстоящего. Можно потусовать столы в офисе, можно с таким же успехом потусовать, и кинуть карты. Но в своем бизнесе эксперименты делать нормальный предприниматель не будет. А когда сходятся два дурака, обвиняют дру друга, как здесь, и расшибают в кровь свои лбы, то туда им и дорога - в бизнесе тоже есть свой естественный отбор.
Добавлю свои пару копеек, но не про консультантов, а про начальство. Работаю в департаменте ИТ в одной финансовой организации. 3 года назад пришел новый начальник департамента. Махом уволил под собой всех начальников управлений. Его начальники управлений махом уволили под собой всех начальников отделов(кроме тех кто откровенно ж.пу лизал). Потом начали приводить своих людей и выдумывать им новые отделы управления. В итоге из размера в 250 человек департамент вырос за счет менеджеров до 750 человек. Набираешь в телефонном справочнике фамилию начальника и сразу выпадает десяток фамилий родственников, которые пристроены на хлебные должности. Если бы я сам не работал там, то поверить бы не мог что подобное возможно в коммерческой структуре. Такие фортеля привычны для бюджетных организаций.
Это точно не про Дмитрия Потапенко, он больше просто языком почесать без каких-либо четких рекомендаций и ответственности. Он не консультант, а скорее сеятель советов и критики ))))
На конкретные вопросы Потапенко не отвечает, когда копаешь в детали, то сразу съезжает с темы. Утверждаю на том основании, что имел возможность побеседовать лично.
В принципе, дельный топ. Но очень однобокий. Нынешние будни бизнес консультанта (БК) это поиск работы и клиента. Найти - очень не просто. И поэтому можно найти и нанять лучших за очень не большие деньги. Проблема "бывшего владельца" не в том, что он нанял БК, а в том, что он нанял не того. То есть сделал существенную (критичную) для руководителя ошибку. Что ж, читатели, всерьез думают, что ВСЕ эти БК, дармоеды, жулики и непрофессиональные тупицы. Это не так. Как и в любой профессии есть там люди очень разные. Надо уметь найти, выбрать, оценить нужных и лучших. Вполне могут что то дельное предложить. А вот внедрять, опять, без оглядки не стоит. Критически оценить, обдумать, скорректировать. На то ты и шеф, а не статист.
Это не глупость, а реалии жизни, от которых вы видать далеко. Что такое средний рабочий в фирме? Это маленький и не очень нужный винтик, который можно легко заменить. Именно этому и учат бизнесменов на всевозможных курсах. Как проверить на сколько вы нужный "винтик"? Напишите заявление на увольнение по собственному желанию! Если директор подпишет без вопросов, то это и значит что вы легко заменяемые и вас не ценят, будь вы хоть какой хороший работник. Ещё можно услышать ,что на ваше место стоит очередь из 10 человек, которые готовы работать и за меньшую зарплату. Бизнесменов учат экономить и умножать свои бабки, именно за этим они и идут на тренинги, а не для того чтоб ладить со своими подчинёнными.
В данный момент работаю с удовольствие в компании где меня считают за человека,приличная зарплата и ценят, так что не жалейте. Не сразу в жизни всё будет легко и прекрасно, много дерьма приходиться увидеть.
Я рад, что у вас все хорошо.
Но зачем Вы тогда всех под одну гребенку не ровняйте? Раз Вы сейчас работаете в компании где Вас ценят, то значит есть нормальные компании, нормальные руководители и собственники. И это ни как не зависит от того ходят они на курсы и тренинги, общаются ли они с консультантами или нет. Это просто люди нормальные ни больше ни меньше.
Так дело в том что я поменял много фирм за много лет и сказать о прежних работодателях что то хорошее не могу. Конечно есть честные и порядочные люди, но среди предпринимателей таких единицы.
А что заныли? Моё мнение, что у продажника оклада быть не должно, а если что то и выдаётся, то потом высчитывается с %. Мы на собеседованиях про это сразу говорим.
Если у продажника не будет оклада, то это уже настоящий предприниматель, который работает не только на Вас. Оклад нужен, чтобы покрыть самые минимальные потребности. Ну и надо помнить, что не все зависит от продажника.
А я ничего и не говорю про отсутствие оклада. Выплачиваешь оклад, который потом вычитаешь из процентной части. Если продажник на такую дикость не соглашается, то просто изначально меньший процент оговариваешь и всё. Естественно, согласен, что не всё зависит от продажника. Там где доля личного усилия человека минимальны, то и о процентной части речи не идёт. Только оклад. Но в таком случае у тебя будет сидеть не продажник:)
Если схема вознаграждения выстроена по принципу (цифры условны): %% с продаж/маржи, но не менее 100 руб/мес., то тогда согласен. Но надо понимать, что крутой продажник будет хотеть минимальный оклад и максимальный %%, чтобы получать реально большое вознаграждение. Если его попытаются кинуть (бывает очень часто), то он сразу уйдет. Может еще немного нагадить на последок.
74 комментария
6 лет назад
Я по
Удалить комментарий?
Удалить Отмена6 лет назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена6 лет назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена6 лет назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена6 лет назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена6 лет назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена6 лет назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена6 лет назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена6 лет назад
На конкретные вопросы Потапенко не отвечает, когда копаешь в детали, то сразу съезжает с темы. Утверждаю на том основании, что имел возможность побеседовать лично.
Удалить комментарий?
Удалить Отмена6 лет назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена6 лет назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена6 лет назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена6 лет назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена6 лет назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена6 лет назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена6 лет назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена6 лет назад
Но зачем Вы тогда всех под одну гребенку не ровняйте? Раз Вы сейчас работаете в компании где Вас ценят, то значит есть нормальные компании, нормальные руководители и собственники. И это ни как не зависит от того ходят они на курсы и тренинги, общаются ли они с консультантами или нет. Это просто люди нормальные ни больше ни меньше.
Удалить комментарий?
Удалить Отмена6 лет назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена6 лет назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена6 лет назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена6 лет назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена6 лет назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена6 лет назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена6 лет назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена6 лет назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена