В 90-е такое читал. Мол, начиная с 2000 года нас ждёт вал техногенных катастроф. Ибо распад, коррупция, износ основных фондов... А Вы с какого года пророчите катастрофы?

А они уже идут.
Одна из показательных Саяно-Шушенская ГЭС.
А много происшествий, о которых Вы не знаете и никогда не узнаете, только потому, что благодаря оставшимся профессионалам и счастливой случайности они не переросли в катастрофу.
Вы себе даже не представляете, как сейчас строят и сколько средств затрачивается на поддержание в работоспособном состоянии.

Вы говорите так, словно "износ основных фондов" - это какая-то экзистенциональная сущность, непреодолимый производственный рок! Металл "устаёт" везде и всегда. Но на то и люди ("оставшиеся профессионалы"), чтобы вовремя менять усталый металл на отдохнувший. Индустриальная мощь человечества растёт. Растёт сложность и масштаб производственных процессов. Одновременно растёт их уязвимость. Соответственно растёт количество и тяжесть техногенных аварий. Взрыв на химическом заводе в Тулузе (2001), авария на Саяно-Шушенской ГЭС (2009), разрушение плотины шламохранилища на алюминиевом заводе в Венгрии (2010), катастрофа на АЭС "Фукусима" (2011), взрыв на заводе удобрений в городе Вест в Техасе (2013)... Разные страны, разные предприятия, новое и старое оборудование, государственная и частная форма собственности... Россия ни разу не уникальна. Не кажется ли Вам, что объяснять всё происходящее одной или двумя чисто "русскими" причинами несколько примитивно? Вряд ли правильно грести всё одной гребёнкой "износа основных фондов". Здесь уместно, скорее, не обличение пороков, а сарказм законов Мэрфи.
Насчёт Саяно-Шушенской ГЭС. Непосредственной причиной действительно было усталостное разрушение каких-то там шпилек. Но в Акте расследования чётко указано: "Авария на СШГЭС с многочисленными человеческими жертвами стала следствием целого ряда причин технического, организационного и нормативного правового характера. Большинство этих причин носит системный многофакторный характер, включая недопустимо низкую ответственность эксплуатационного персонала, недопустимо низкую ответственность и профессионализм руководства станции, а также злоупотребление служебным положением руководством станции.
Не был должным образом организован постоянный контроль технического состояния оборудования оперативно-ремонтным персоналом (что должно предусматриваться инструкцией по эксплуатации гидроагрегатов Саяно-Шушенской ГЭС, утверждённой главным инженером СШГЭС от 18.05.2009 г.). Основной причиной аварии стало непринятие мер к оперативной остановке второго гидроагрегата и выяснения причин вибрации...". То есть крышка гидроагрегата какое-то время ненормативно вибрировала, на сей случай были инструкции (остановка агрегата, выяснение причины, замена деталей), но всем было пох... Человеческий фактор. Снова человеческий фактор! Это было раньше и будет впредь. В производстве, на войне, в быту... К сожалению. Но алармизм тут, по-моему, не в кассу.

Вы говорите абсолютно правильные слова. Действительно, нельзя рассматривать сложную проблему только с одной стороны.
Я с Вами согласен, что растет сложность процессов и техники и ответом на это усложнение и должен стать рост профессионализма во всех сферах - от технической до управленческой. А вот с этим, как и было сказано в статье, огромная проблема.
Мы с Вами смотрим на проблему с разных сторон и я не уверен, что смогу донести до Вас свой взгляд. Поэтому я просто приведу несколько примеров.
Небольшая ГЭС на Севере. Масштаб не соизмерим с Саяно-Шушенской, но всё-таки.
Завершены работы по плановому ремонту агрегата, агрегат запущен, электроэнергия вырабатывается.
Тут происходит происшествие - срезает штифт на одной лопатке направляющего аппарата турбины лопатка переходит во флюгерный режим. Ситуация потенциально аварийная.
ДИС (дежурный инженер станции) докладывает по команде наверх. Необходим останов турбины на пару часов, для замены штифта. Даже канал осушать не надо.
Ответ сверху ожидаем: "Вы только что вышли из ремонта, какая на....й остановка. Ситуация катастрофическая? Нет? Так тяните до следующего ремонта".
И тянут несколько месяцев... При этом руководство пеняет инженерам: "Ну что, паникеры. Всё же работает, а Вы станцию остановить! А кто бы убытки оплачивал?" И вроде они правы - агрегат работает, электричество продается, финансовые потоки текут.
А потом эту лопатку перекладывает и выворачивает по кругу уже 14 лопаток. Турбина подпрыгивает, раскалывает подшипник и машинный зал начинает заливать водой...
ДИС успевает "сбросить" затворы и спасает людей и станцию. Агрегат встает на ремонт на полгода.
Вы думает менеджера наказали? Нет. Это же авария, форс-мажор.
Это только один пример. Поверьте, только я знаю десятки подобных случаев и не только в области гидроэнергетики.
Ну и на закуску. При работе на том же агрегате выяснилось, что одна очень специфическая прокладка производилась только на территории Украины, и завода этого давно нет.