Да дело не только в качестве сырья, оно и до этого было не айс по сравнению с IKS c их HSS. На российский рынок и сами китайцы вышли и словаки и много кто с адекватной ценой.

Я бы добавил ещё - что современные руководители высшего звена не хочет растить свои кадры. Своих руководителей среднего звена. Это окупается только в долгосрочной перспективе, в которую надо вкладывать деньги и время. Хотят сразу готовое - с рынка труда, и чтоб с опытом. Такой подход работает только у продаванов. Это оборачивается сиюминутной выгодой, ведущей к краху. А так же живо наследие 90х - Хапнуть сейчас и побольше.
Что же касается эффективных управленцев со стороны (с дипломом МБА как правило), в очень крупной компании был начальник IT департамента - который зажимал деньги на новое оборудование. И хвастался экономической эффективностью. А потом пришел день х. Когда гавкнулась сеть, нет не так - СЕТЬ. Офисы по всему миру остались без ИП телефонии, без доступа к базам данных. Восстанавливали дня 3. Потери в связи с неработоспособностью составили 6-значную сумму. Вот она - сиюминутная выгода окончившаяся крахом.

Есть такой анекдот.
Пришла новая учительница во второй класс, дети бегают и кричат - Мойша тупой. Она отловила мальчика и спрашивает - почему. На что мальчик подзывает Мойшу, достает из кармана монетки в 1 рубль и в 5 рублей и спрашивает, Мойша - какая монетка больше. Мойша берёт рублевую и ребенок убегает.
Учителька спрашивает - Мойша, разве ты не знаешь что пять рублей больше. На что Мойша отвечает - конечно знаю, но как только я возьму пятирублевую монетку они перестанут давать мне деньги.

Виноваты все, но не манагер! Отличные выводы!

И соответственно падение спроса, расходы на рекламу...

Оно чаще всего так и бывает.