Я так понимаю, сделали ремонт "бюджетненько", как у нас принято. Потом, как все развалилось к херам, "ремонтировали" своими силами. Уверен, в поликлинике самый главный инженер - мальчик-сисадмин, в лучшем случае еще электрик есть, хотя и он уже, скорее, за штатом. Так что "качество" восстановительных работ удивлять не должно.

А вот то, что ремонт сделали кое-как и не продумав - это вообще норма для госучреждений. "Эффективные менеджеры" тут, кстати, не при чем.

Сам работаю в бюджетной организации (НИИ) и тоже насмотрелся на "ремонт за средства бюджета, организованный через тенедер".

Директор был первым, кто бегал по этажам и матерился. Но... месяц прошел, акты подписаны, паровозик уехал. Гарантий то у нас на работы не предусмотрено, блин. :) А все от того, что и проект рисовали без привлечения специалистов (спросить сисадмина как локалку по кабинету разводить? Да нах надо, сделаем одну розетку у двери и пусть потом епется как хочет) и приемку проводили коменда с бухалтером - те еще специалисты в ремонте и строительстве.

Так шта, это оно не от того, что все поперли. А от скудости бюджета и отсутствия разбирающихся в вопросе людей в организации. Что с одной стороны понятно - откуда в поликлинике спецы по ремонту? А с другой - этот киздец практически везде и как-то решать надо.

Ну и главное зло - госзакупки, как ни странно. Лишь бы подешевше, лишь бы всякое ФБК не возбудилось и чего лишнего не подумало. Вот и получаем на выходе кучу говна за три копейки.

ЗЫ: Упреждая возможные возражения - бюджет на ремонт утверждает вышестоящая организация, в самой поликлинике эти деньги даже виртуально не видят.