Я как админ убедил директора в простой вещи:
Если человек быстрее выполнил свои обязанности, то посидеть в инете - минимально возможная благодарность ему.
Если он сидит там в ущерб работе, вопрос нужно решать не техническими блокировками, а на административном уровне (профнепригодность)
Если у него нет работы - это вина начальника, почему дорогостоящий человеческий ресурс простаивает.
Если же нет других KPI кроме как "сидеть на работе" не опаздывать, не бухать и т.п. - это повод задуматься об актуальности штатного расписания и правильности организации бизнеса вообще.
В результате вместо расходов на системы глубокого анализа трафика мы подключили второй интернет канал и все счастливы.
Я как админ убедил директора в простой вещи: Если человек быстрее выполнил свои обязанности, то посидеть в инете - минимально возможная благодарность ему. Если он сидит там в ущерб работе, вопрос нужно решать не техническими блокировками, а на административном уровне (профнепригодность) Если у него нет работы - это вина начальника, почему дорогостоящий человеческий ресурс простаивает. Если же нет других KPI кроме как "сидеть на работе" не опаздывать, не бухать и т.п. - это повод задуматься об акту
25 комментариев
6 лет назад
Если человек быстрее выполнил свои обязанности, то посидеть в инете - минимально возможная благодарность ему.
Если он сидит там в ущерб работе, вопрос нужно решать не техническими блокировками, а на административном уровне (профнепригодность)
Если у него нет работы - это вина начальника, почему дорогостоящий человеческий ресурс простаивает.
Если же нет других KPI кроме как "сидеть на работе" не опаздывать, не бухать и т.п. - это повод задуматься об акту
Удалить комментарий?
Удалить Отмена6 лет назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена6 лет назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена