Русский бизнес построен начальниками, выросшими в 90е. Перестроиться эти ублюдки не могут, поэтому очень многие сейчас прогорают. Специалисты уже выросли в стране, но свой бизнес открыли еще немногие.
Вот и получается, под нг, вместо премий, новый мерс начальнику, свой косяк вышестоящий, скидывает на нижестоящего.
Самая правильная фраза описывающая бизнес процесс "хороший начальник не должен мешать специалистам выполнять свою работу", а когда некомпетентное говно лезет во все процессы и любые заслуги приписывает себе, а любые неудачи, особенно свои, скидывает на других, бизнеса не будет.
Доверия не нужно. Нужен план. Совместно принятый, реальный. Отвлекая от работы сотрудников ежедневными отчетами "начальник" не процесс контролирует, а чешет свое чсв.
Русский бизнес построен начальниками, выросшими в 90е. Перестроиться эти ублюдки не могут, поэтому очень многие сейчас прогорают. Специалисты уже выросли в стране, но свой бизнес открыли еще немногие. Вот и получается, под нг, вместо премий, новый мерс начальнику, свой косяк вышестоящий, скидывает на нижестоящего. Самая правильная фраза описывающая бизнес процесс "хороший начальник не должен мешать специалистам выполнять свою работу", а когда некомпетентное говно лезет во все процессы и любые з
Пишу предварительные отчеты каждый день(количество машин в рейсе, сумма вывоза и количество точек на каждую машину), так как все автоматизировано занимает не более 3-5 минут. ctrl-c - ctrl-v. Владелец компании контролирует объемы продаж и загруженность моего(транспортного) отдела. Ничего плохого в этом не вижу, наоборот при такой вовлеченности владельца периодически падают не стандартные, а повышенные бонусы(премии).
Правда есть и минусы(не для меня, начальника транспортного отдела/логиста), менеджеров заставляет писать отчеты каждые два часа работы, хотя судя по работе менеджеров правильно))) Из 7 менеджеров реально работают 3-4, остальные сидят на старых клиентах(зарплата зависит от продаж).
Вообще-то руководитель должен знать, на что способен работник. А эти лезут в работу подчинённого, пытаясь "вникнуть".
Да и голосовалка дурацкая. Я просто немного знаю своего руководителя, что от него можно ожидать. Причём тут доверяю или нет?
Был начальник с любимой фразой: "Возможно вы и правы, но делать будет так, как я сказал!"... ))... Тогда спрашивается, зачем моим мнением интересоваться?...На совещаниях время просиживать... Зачем своим опытом делиться, если он лучше каждого сотрудника знает его работу... Такого наворотил под этим девизом, что до сих пор его "добрым" словом вспоминают... )
28 комментариев
3 года назад
Вот и получается, под нг, вместо премий, новый мерс начальнику, свой косяк вышестоящий, скидывает на нижестоящего.
Самая правильная фраза описывающая бизнес процесс "хороший начальник не должен мешать специалистам выполнять свою работу", а когда некомпетентное говно лезет во все процессы и любые з
Удалить комментарий?
Удалить Отмена3 года назад
Правда есть и минусы(не для меня, начальника транспортного отдела/логиста), менеджеров заставляет писать отчеты каждые два часа работы, хотя судя по работе менеджеров правильно))) Из 7 менеджеров реально работают 3-4, остальные сидят на старых клиентах(зарплата зависит от продаж).
Удалить комментарий?
Удалить Отмена3 года назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена3 года назад
Знаю множество фирм где начальник главная помеха в работе фирмы. В буквальном смысле слова.
Удалить комментарий?
Удалить Отмена3 года назад
Остальные не признались.
Удалить комментарий?
Удалить Отмена3 года назад
Да и голосовалка дурацкая. Я просто немного знаю своего руководителя, что от него можно ожидать. Причём тут доверяю или нет?
Удалить комментарий?
Удалить Отмена3 года назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена3 года назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена3 года назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена3 года назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена3 года назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена3 года назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена