21 октября 2007 года спускаемая капсула корабля "Союз ТМА-10", на которой возвращались члены 15-й экспедиции МКС россияне Федор Юрчихин и Олег Котов (более полугода на орбите) и первый космонавт Малайзии Шейх Музафар Шукор (11 суток на орбите), перешла из управляемого режима в баллистический. Капсула приземлилась в 70 километрах от запланированного места посадки, космонавты испытали перегрузки до девяти единиц.
Серия фотографий, на которых запечатлен последний ужин приговоренных к смертной казни. Как известно, в последний день перед казнью, заключенный имеет право попросить на обед все, что он пожелает. Иногда выбор бывает достаточно необычным.
В этой фотоподборке собраны снимки так или иначе связанные с космосом, которые были сделаны за последние полтора месяца.
Пятниццо подкрался незаметно :) Также незаметно пройдет и конец рабочего дня в копании с этой позитивной подборкой красивых девушек :))
У всех бывают неудачные дни. Это обидно. Но когда неудачи сваливаются на кого-то другого, это бывает и очень весело :) Что и доказывает эта подборка.
Этот дрессировщик из Коста-Рики может делать со своим подопечным все, что ему вздумается. Но вот другим людям не повезет, если они окажутся в опасной близости от крокодила - их он проглотит и не подавится. Так уж он выдрессирован))
Заповеди офисного планктона
10 заповедей отличного подчиненного
1. Не думайте. Руководство существует именно для того, чтобы думать вместо вас, а отбирать чужой хлеб, как известно, нехорошо
2. Не пытайтесь критиковать слабые стороны начальника — день, когда вы укажете руководителю на его слабость, может стать вашим последним рабочим днем в данной компании
3. Не спорьте с начальством. Разве что от вас именно в этот момент ждут принципиальности — ведь принципиальность, как горчица, требует осторожности и знания меры
4. Поставьте дело так, будто вы работаете непосредственно на начальство. Если интересы компании и руководителя не совпадают, смело принимайте сторону последнего
5. Получив распоряжение начальника, немедленно сделайте запись в ежедневнике и на время забудьте об этом. Велика вероятность, что поручение отменят или переформулируют
6. Корпоративная культура и дисциплина — вещи неразрывные. При общении с коллегами учитывайте их стаж работы в компании и отношения с руководством — от этих людей иногда зависит ваша премия
7. Вы работаете далеко не на самой плохой должности далеко не в самой плохой компании, поэтому если у вас возникает желание что-то поменять, смените фон рабочего стола
8. Никогда не просите начальника расставлять приоритеты. В первую очередь выполняйте ту работу, которая проще. В случае претензий вы можете сослаться на то, что проявили инициативу
9. Кстати об инициативе — она должна ограничиваться дельными комментариями к чужим предложениям. Не предлагайте что-нибудь сами — с большой вероятностью это придется делать, и, скорее всего, вам
10. Соблюдайте эти нехитрые правила, и вы быстро приживетесь в любом коллективе, не выделяясь на фоне представителей офисного планктона
10 заповедей отличного руководителя
1. Забудьте о том, что вам не нравилось в ваших руководителях. Теперь вы — босс, вам можно абсолютно все
2. Делитесь с подчиненным только той информацией, которая действительно ему необходима. Не важно, как он понимает конечную цель, главное — достижение тактического результата
3. Не делайте ошибки, приписывая результаты работы подчиненного себе. Даже если работа успешна, это заслуга отдела в целом, а значит — очень во многом, ваша
4. Не назначайте подчиненного ответственным за конкретное дело — распределив ответственность на отдел, вы всегда сможете спросить со всех подчиненных сразу
5. Слова «спасибо» и «пожалуйста» должны исчезнуть из вашего лексикона — сотрудники обязаны выполнять все ваши поручения, ведь вы им платите зарплату
6. Обсуждайте с подчиненными вопросы стратегии только тогда, когда стратегические решения уже приняты — вы сможете вовлечь их в обсуждение, подарив сопричастность историческим событиям родной компании
7. Старайтесь не только руководить, но и воспитывать. При случае укажите подчиненному на его промахи — у вас будет шанс показать свою компетентность и вовлеченность в процесс
8. Любое предложение снизу воспринимайте критически, как попытку подчиненного изменить условия игры «под себя». Скорее всего, этот человек просто не умеет работать так, как принято в вашем отделе
9. Не вводите объективных критериев оценки работы. Это убьет сам принцип руководства и лишит вас главного — влияния
10. Помните, вы превосходите своих подчиненных во всех отношениях уже потому, что ваша зарплата выше. И еще — с большой вероятностью они на вашем месте поступали бы так же
Есть такая традиция в Москве - молодожены крепят на Лужковом мосту замки любви. На замке обычно молодожены пишут свои имена, ласковые прозвища... Они верят, что это поможет укрепить их брак. На самом деле, на Лужковом мосту есть специальное "дерево любви", оно появилось в апреле 2007 года, первый замок на дерево повесили 21 апреля 2007 года Константин и Марина Якимовы. Но некоторые люди не обращают внимания на дерево и вешают замки прямо на мост. Гормост эта затея не устраивает, и порой подсылают специальных людей срезать замки. Это и запечатлено на фото. Печальное зрелище(
Слониха Мотола потеряла ногу 10 лет назад, после того, как наступила на мину. Недавно ей исполнилось 48 лет и в подарок работники тайской ветеринарной больницы преподнесли ей настоящий протез. Слониха, наверное, счастлива.)
Всем спасибо за присланное!
Разобрал все, что успел.
Присылайте ваши приколы и интересности.Так же присылайте подсмотренное, ведь на улице лето с помощью этой формыМы будем рады выложить их на нашем сайте
Прислал alf_erov
