Притча «Почему людям платят по-разному»

В целом любой коллектив это:
Супермен - все знает, все умеет, сам все делает. Достоинства - стоит 10 человек. Недостаток - человек-процесс. Нет человека - нет процесса. Таких нужно ставить руководителями групп - для передачи части знаний. Обычно требовательные начальники среднего звена, но плохие учителя. Очень. Если на него не жалуются, а планктон так и не развивается, значит опять ишачит сам и смысл существования отдела под вопросом.
Мотивированный - спец-Елисей. Достоинства - обычно руководствуется процессным подходом, умеет делать пробросы наперед, в момент решения задачи - собран и самостоятелен. Недостатки - нужно четко понимать мотивы каждого и уметь думать чуть дальше чем он, иначе можешь оказаться вовлечен в историю раньше, чем сообразишь.
Далее класс паразитов - обычный планктон для выполнения рутины. Достоинства - вышел на улицу и набрал новых. Недостатки: есть категория пассивных, но есть и активные.
Пассивные - или лентяи, или недоучены, или выгоревшие мотивированные. Лечить по симптомам.
Активные - тянут коллектив на дно, саботируют задачи и других сотрудников. Увольнять вне зависимости от удельной ценности.

На языке психологии это называется "отзеркаливание". Людям свойственно более дружелюбно относиться к тем, в ком они видят себя. Любой человек хочет меньше работать и больше получать, поэтому начальнику всегда "бальзам на сердце" видеть таких работников как Елисей. Кому ты доверишь свой бизнес, что бы загорать спокойно на карибах и быть спокойным за него? Вот и лезут такие "елисеи", всем своим видом демонстрируя начальству, свою нужность, незаменимость, и т.п. Если бы речь шла о сыновьей любви или о Боге-Отце, тогда - да.
Метафора притчи правильная, но перепёрли её судя по всему отсюда: https://ru.wikipedia.org/wiki/Притча_о_работниках_в_виноградникеhttps://ru.wikipedia.org/wiki/Притча_о_работниках_в_винограднике
Мотивировать людей на благое, богоугодное дело - самоотверженный труд, можно только сделав этот труд для них либо способом выживания, либо благдатью. В современных капиталистических отношениях, присутствует единственный стимул трудиться, как для хозяина, так и для работника, - личная прибыль. Встройка 99% бизнеса в систему распределения, является ни чем иным, как способом иметь ВСЁ, не производя НИЧЕГО. Японцы пытались что-то изобразить в своих социальных схемах "Хозяин/раб", - утренние молитвы коллективные за успех фирмы хозяина... Но это всё не то. Полноценно и заинтересованно трудиться (на подобие этого Елисея), может либо святой человек, либо расчётливый пройдоха, потому как заработок сегодня оговаривается при трудоустройстве и подразумевает изначальную готовность человека, выполнять возложенный на него средний объём работ, за оговоренную плату. Так что речь сегодня может идти только о неудовольствии работника выплатами премиальных.