Очередная подборка демотиваторов. Часть юбилейная, десятая! :)
Предыдущие части: здесь, здесь, здесь, здесь, здесь, здесь, здесь, здесь и здесь.
Прикольная подборка фотографий, которые предлагают сравнить: кто же лучшие родители - люди или животные?))
Знаменитый корабль Millennium Falcon капитана Хана Соло из Звездных Войн в Лего-сборке. Супер, тоже себе домой такой хочу :))
Произошло в Уэльсе. Девочка 11 лет сидела в машине и ждала родителей. И случайно сняла ее с ручника.
Машина покатилась и слетела с обрыва. Но! Удивительно, но девочка успела вовремя выпрыгнуть из машины. Шикарное везение. А ведь все могло закончиться трагично...
Ранний вечер пятницы, 14 августа. Внутренний двор основного здания Apple Computer, Inc. на улице Infinity Loop, Купертино, Калифорния. В этом месте сотрудники компании, разбитые на команды, соревнуются, кто быстрее наполнит водой стеклянную колбу. В другом пуляют из катапульт резиновые шарики с водой и ловят их, бегая по газону. В третьем — прыгают на больших пластиковых мячах. В общем, занимаются тем, что называется сейчас модным словом "тимбилдинг". А попросту — отдыхают после трудовой недели.
Всем спасибо за присланное!
Разобрал все, что успел.
Присылайте ваши приколы и интересности.Так же присылайте подсмотренное, ведь на улице лето с помощью этой формыМы будем рады выложить их на нашем сайте
Прислал alf_erov
Слониха Мотола потеряла ногу 10 лет назад, после того, как наступила на мину. Недавно ей исполнилось 48 лет и в подарок работники тайской ветеринарной больницы преподнесли ей настоящий протез. Слониха, наверное, счастлива.)
Есть такая традиция в Москве - молодожены крепят на Лужковом мосту замки любви. На замке обычно молодожены пишут свои имена, ласковые прозвища... Они верят, что это поможет укрепить их брак. На самом деле, на Лужковом мосту есть специальное "дерево любви", оно появилось в апреле 2007 года, первый замок на дерево повесили 21 апреля 2007 года Константин и Марина Якимовы. Но некоторые люди не обращают внимания на дерево и вешают замки прямо на мост. Гормост эта затея не устраивает, и порой подсылают специальных людей срезать замки. Это и запечатлено на фото. Печальное зрелище(
Заповеди офисного планктона
10 заповедей отличного подчиненного
1. Не думайте. Руководство существует именно для того, чтобы думать вместо вас, а отбирать чужой хлеб, как известно, нехорошо
2. Не пытайтесь критиковать слабые стороны начальника — день, когда вы укажете руководителю на его слабость, может стать вашим последним рабочим днем в данной компании
3. Не спорьте с начальством. Разве что от вас именно в этот момент ждут принципиальности — ведь принципиальность, как горчица, требует осторожности и знания меры
4. Поставьте дело так, будто вы работаете непосредственно на начальство. Если интересы компании и руководителя не совпадают, смело принимайте сторону последнего
5. Получив распоряжение начальника, немедленно сделайте запись в ежедневнике и на время забудьте об этом. Велика вероятность, что поручение отменят или переформулируют
6. Корпоративная культура и дисциплина — вещи неразрывные. При общении с коллегами учитывайте их стаж работы в компании и отношения с руководством — от этих людей иногда зависит ваша премия
7. Вы работаете далеко не на самой плохой должности далеко не в самой плохой компании, поэтому если у вас возникает желание что-то поменять, смените фон рабочего стола
8. Никогда не просите начальника расставлять приоритеты. В первую очередь выполняйте ту работу, которая проще. В случае претензий вы можете сослаться на то, что проявили инициативу
9. Кстати об инициативе — она должна ограничиваться дельными комментариями к чужим предложениям. Не предлагайте что-нибудь сами — с большой вероятностью это придется делать, и, скорее всего, вам
10. Соблюдайте эти нехитрые правила, и вы быстро приживетесь в любом коллективе, не выделяясь на фоне представителей офисного планктона
10 заповедей отличного руководителя
1. Забудьте о том, что вам не нравилось в ваших руководителях. Теперь вы — босс, вам можно абсолютно все
2. Делитесь с подчиненным только той информацией, которая действительно ему необходима. Не важно, как он понимает конечную цель, главное — достижение тактического результата
3. Не делайте ошибки, приписывая результаты работы подчиненного себе. Даже если работа успешна, это заслуга отдела в целом, а значит — очень во многом, ваша
4. Не назначайте подчиненного ответственным за конкретное дело — распределив ответственность на отдел, вы всегда сможете спросить со всех подчиненных сразу
5. Слова «спасибо» и «пожалуйста» должны исчезнуть из вашего лексикона — сотрудники обязаны выполнять все ваши поручения, ведь вы им платите зарплату
6. Обсуждайте с подчиненными вопросы стратегии только тогда, когда стратегические решения уже приняты — вы сможете вовлечь их в обсуждение, подарив сопричастность историческим событиям родной компании
7. Старайтесь не только руководить, но и воспитывать. При случае укажите подчиненному на его промахи — у вас будет шанс показать свою компетентность и вовлеченность в процесс
8. Любое предложение снизу воспринимайте критически, как попытку подчиненного изменить условия игры «под себя». Скорее всего, этот человек просто не умеет работать так, как принято в вашем отделе
9. Не вводите объективных критериев оценки работы. Это убьет сам принцип руководства и лишит вас главного — влияния
10. Помните, вы превосходите своих подчиненных во всех отношениях уже потому, что ваша зарплата выше. И еще — с большой вероятностью они на вашем месте поступали бы так же
