купить в Китае 500 вещей по 1000р, заплатить НДС, 60000р доставка авиа, 20000 за ГТД, 30000 агенту брокеру, 10000 аренда офиса, 5000 за коммуналку, 2500 чопу, чтоб пожнадзор не ругался, 1.6% от - банку за месяц кредита, 90000р (зарплаты складарю, буху, продавцу) и уже цена за штуку не 1000р, а 1650р..... ещё налог на прибыль, банку за счёт, НДФЛ ФСС ПФР , вдруг таможенная пошлина 15%, да декларация таможенного союза от 15000р.....нет 100% ты либо Ситилинк либо подсуден либо банкрот.....а согласитесь 500000 тыр вкладывая хочется каждый месяц с такого мероприятия явно не по 50тыр в семью уносить
ага, особенно ржачно наблюдать этих торговцев телефонными аксессуарами, стоящих за стоечкой метр на метр и торгующих чехлами для телефонов по 1000 рублей за штуку, купивших их их на Али по 130 рублей, стеклами защитными по 1000 руб, купивших их на Али по 150 рублей за 5 штук, зарядками, проводами, которые копейки стоят и для бизнеса такого размера достаточно закупать их даже не растамаживая и платя налог по упрощенке копейки.
Две недели назад покупал куртку. На ценнике 220 евро. На кассе вышло 172 евро. Джинсы 120 евро. На кассе 112. Скидки сразу заводятся на кассу. Линц. Австрия.
Торгуем своим товаром на крупных маркетплейсах. В обычном режиме торговли наценки с трудом хватает обслуживать банковский процент и выплачивать зарплату немногочисленным работникам. Каждый приход распродаж, киберпонедельников и черных пятниц встречаем с содроганием. Маркетплейсы требуют снижение цен от регулярных (державшихся какой-то период до акции) на определенный процент. Иначе товар будет убран из продаж. При этом скидку просят в 15/20/25%. По некоторым позициям для нас это прямой убыток, даже без подсчёта сопутствующих затрат и обслуживания кредитов. При этом, опыт нескольких аукционных компаний со снижением цен от регулярных до минимальных собственных наценок говорит, что объем продаж не компенсирует потерю валовой наценки. А постоянные затраты продолжают быть постоянными.
И вот на каждую такую большую акцию и возникает дилемма, - сняться с продаж на весь период акции и не получать за это время вообще никакой выручки, понуро снизить цены и в эти акционные дни и недели торговать в минус по наценке, но сохраняя выручку для поддержания штанов, или за пару недель до акции, поднять цены, все эти пару недель иметь мизерные из-за этого продажи, и в саму акцию поторговать с требуемой маркетплейсом скидкой и своей нормативной наценкой.
Вот что бы вы выбрали.
И на счёт больших реальных скидок. Если где-то есть торговые компании, что имеют реальную возможность сделать скидки по 30-40% на свой регулярных товар от своей регулярной цены, значит все остальное время они снимают с покупателей ахрененные наценки.
Другое дело, организация распродаж неликвидов или освобождение товарных полок от лежадого товара под новый завоз.
Но и то, и другое не про регулярный, пользующийся спросом, товар.
Нет, это просто ботаны решили выпендриться. Наценка и скидка делаются от ЗАКУПОЧНОЙ цены. Если закупочная цена 100р, то от наценки в 100% закупочная цена останется ... 100р.)) Это минусуют чистые теоретики, которые к реальным продажам не имеют никакого отношения.)
44 комментария
3 года назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена3 года назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена3 года назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена3 года назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена3 года назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена3 года назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена3 года назад
И вот на каждую такую большую акцию и возникает дилемма, - сняться с продаж на весь период акции и не получать за это время вообще никакой выручки, понуро снизить цены и в эти акционные дни и недели торговать в минус по наценке, но сохраняя выручку для поддержания штанов, или за пару недель до акции, поднять цены, все эти пару недель иметь мизерные из-за этого продажи, и в саму акцию поторговать с требуемой маркетплейсом скидкой и своей нормативной наценкой.
Вот что бы вы выбрали.
И на счёт больших реальных скидок. Если где-то есть торговые компании, что имеют реальную возможность сделать скидки по 30-40% на свой регулярных товар от своей регулярной цены, значит все остальное время они снимают с покупателей ахрененные наценки.
Другое дело, организация распродаж неликвидов или освобождение товарных полок от лежадого товара под новый завоз.
Но и то, и другое не про регулярный, пользующийся спросом, товар.
Удалить комментарий?
Удалить Отмена3 года назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена3 года назад
Удалить комментарий?
Удалить Отмена