Россия в Африке

Ввиду чего, перед Россией встает неотложная задача укрупнения масштаба своей экономики и создания собственного устойчивого закрытого кластера, способного обеспечить стабильность экономического развития в перспективе как минимум до 2040 – 2050 годов.

Африканский континент остается последним доступным пространством для российской экономической экспансии, которая, учитывая складывающиеся в мире геополитические перспективы и тенденции, является единственным способом формирования собственного устойчивого самодостаточного кластера. Создание которого может обеспечить завоевание Россией достойного места в следующем раунде глобальной геополитической конкуренции, в перспективе к 2030 – 2050 годам.

Перспективный объем российско-африканской торговли, за счет замещения в первую очередь европейских, далее – американских, конкурентов, в случае успеха, может достичь 300–350 млрд долл в год, что 17,5 раз превышает текущие торговые объемы РФ со странами Африки, а также может в 2 раза снизить зависимость России от торговли с Западом.

получить финансовый источник их дальнейшего совершенствования и разработки новых технологий, а также сформировать представление о России, как о весьма привлекательном «третьем» варианте Цивилизации, принципиально (и в лучшую сторону) отличающемся как от «американского Запада» (в том числе его европейской составляющей), так и от Китая.

В настоящее время наблюдается столкновение двух противоположных геополитических процессов.

С одной стороны, Китай стремится выделить и застолбить за собой изрядную часть общей экономики планеты с целью создания собственного закрытого кластера, позволяющего сформировать на его основе достаточно большой, стабильной и мало зависимой от внешних рынков, экономики. Способной обеспечить КНР ресурсной и финансовой базой, достаточной для успешного военного и идеологического противостояния с прочим миром. В идеале, достаточного для игнорирования всего, что окажется за пределами «новой Великой Китайской Стены».

С другой, западный транснациональный финансовый капитал, возглавляемый членами корпоративных советов директоров или акционеров (в просторечии уже часто именуемый «неизвестными отцами»), пытается восстановить и даже расширить глобальный общий мир, основанный на доминировании доллара, с целью обретения возможности беспрепятственно грабить любые национальные экономики и самостоятельно определять, кому и сколько платить, а точнее – не платить, налогов.

В рейтинге крупнейших банков около половины, включая первые три строчки, занимают банковско-финансовые структуры Китая, контролирующие более 40% всех денег. Если в 2017 году ТОП8 крупнейших финансовых структур (фондом и/или банков) мира обладали совокупным капиталом в 17,51 трлн долл, из которых «китайскими» являлись 9,2 трлн, то уже через два года (в 2019), из 25,95 «общих» трлн банковско-финансовым структурам из Китая принадлежало 13,2 трлн.

При этом китайское руководство осознает уязвимость сформированного сейчас экономического механизма от американского и европейского сбытовых рынков, которые западным капиталом могут быть закрыты. Отсюда и возникает стремление Пекина успеть преобразовать «занятое» к настоящему моменту пространство общего рынка в собственную обособленную вотчину через создание закрытого экономического кластера.

Это ограничивает размеры остающегося пространства для расширения проекта «неизвестных отцов» и повышает значение России в качестве ближне- и среднесрочной цели их экспансии. Как для исключения возможного (даже неизбежного) геополитического (включая военное) сближения Москвы с Пекином, так и для аннексии прибыли, получаемой российской экономикой, в пользу западных транснациональных финансовых корпораций.

Российская экономика недопустимо сильно зависит от внешней торговли. В 1,61 трлн долл. ВВП страны за 2019 год 667 млрд (41,4%) составлял внешнеторговый оборот. А экспорт в нем равнялся 422 млрд или две трети.

В случае блокирования российского экспорта, к тому же в подавляющем большинстве ориентированного на страны Европейского союза, экономика РФ столкнется с крупными внутренними проблемами, чреватыми вызывать, сначала экономический, а потом и политический коллапс государства.

Таким образом, перед Россией встает неотложная задача укрупнения масштаба своей экономики и создания собственного устойчивого закрытого кластера, способного обеспечить стабильность экономического развития РФ в долгосрочной перспективе.

В сложившихся текущих окружающих условиях для России в мире есть всего два направления, на данный момент еще не встроенных в чужие экономические пирамиды, это постсоветские республики и страны африканского континента.

Первые кажутся ближе логистически и проще в этнокультурном смысле, так как всего три десятка лет назад они входили в единое общее культурное и экономическое пространство. Однако сегодня они практически поголовно настроены антироссийски. С той разницей, что одни, как Белоруссия, изображают согласие на Союзное государство, другие, как Украина или Грузия, «отстаивают право на европейский выбор», а третьи, вроде Армении или Казахстана, предпочитают многовекторность.

При этом даже если найти способ их включения в российскую экономическую структуру, итоговый размер ВВП они увеличат немного. Суммарный объем ВВП Белоруссии, Украины, Молдовы, Армении, Грузии, Азербайджана, Таджикистана, Узбекистана, Киргизии, Туркмении и Казахстана составляет всего 0,6 трлн, в то время как ВВП РФ 2019 превышает 1,6 трлн долларов.

В то же время 55 африканских государства дают вместе ВВП в 2,396 трлн, из которых почти 0,5 трлн приходятся на Египет и Алжир – сегодня два наиболее заинтересованных в сближении с Россией государства и ведущих российских торговых партнера в Африке. К тому же они, не без оснований, еще претендуют на лидерство на континенте.

Также важно отметить, что процесс вытеснения (или замещения) европейских и американских сырьевых добывающих компаний в африканских странах, хоть в целом и происходит, его темпы не слишком высоки и не могут быть серьезно интенсифицированы в ближнесрочной перспективе.

Его результат уже вызывает растущее сопротивление, выливающееся, как в попытки дестабилизации государственных конструкций самих африканских стран, так и в усилении действий по блокированию любых доступных зарубежных «российских» капиталов. А в текущих условиях вести международный бизнес без использования западной финансовой инфраструктуры крайне затруднительно.

Первое – формирование в странах с подходящим климатом простой продовольственной базы, т.е. использования местного населения в простых и понятных им традиционных процессах земледелия. Мало чувствительных к политическому вмешательству.

Условно говоря, мой прадед выращивал бананы, мой дед выращивал бананы, мой отец выращивал бананы, их выращиваю и я. И нет никакой разницы – кому продавать урожай, главное чтобы его удавалось продавать в имеющемся объеме. А кроме китайцев его в мире столько не покупает больше никто. Поэтому с Китаем сотрудничать нужно при любой власти.

Второе – власти КНР предоставляют местным правительствам большие объемы кредитов для инфраструктурного развития (дороги, мосты, линии электропередач и т.п.), но при этом львиная доля работ осуществляется руками китайских рабочих, с применением китайской техники, китайского оборудования и не мене чем на две трети из материалов китайского происхождения.

То есть физические деньги в страны почти не попадают, а получающийся на выходе «продукт» не принадлежит Китаю и не требует какой бы то ни было защиты от попыток его «отобрать». Зато на правительствах повисают долгосрочные долги, возврат которых превращается в долгосрочный (до 49 – 50 лет) источник поступления дохода.

Третье – Китай предлагает странам-заемщикам любопытную, так называемую «пакистанскую» модель помощи в погашении долгов. В виде получения права организации местных бизнесов под льготные налоговые ставки.

Так, получив от пакистанского правительства разрешение на создании возле порта Гвадар свободной экономической зоны, Пекин взял на себя обязательство отчислять Пакистану фиксированную сумму «налогов» деньгами, а также ежегодно засчитывать «в погашение» задолженности по китайским кредитам (в том числе на модернизацию порта Гвадар) также фиксированную сумму.

При этом весь реальный объем и характер торговли в этой СЭЗ остается для Пакистана непрозрачным. Сколько и какие налоги Китай с нее собирает в действительности – неизвестно.

Все перечисленное в сумме дает на бумаге огромный оборот, но по факту требует значительно меньшего объема реальных перечислений «живыми деньгами», что затрудняет западным финансовым институтам попытки их блокирования или, тем более, перехвата.

Индийская модель сотрудничества с Африкой носит принципиально иной характер. Правда, она ориентирована в основном на ЮАР и соседние с ней страны, входящие в Южноафриканский экономический союз (включающим еще Ботсвану, Лесото, Свазиленд и Намибию). Индия выступает ключевым поставщиком промышленных, но, относительно мирового уровня цен, дешевых товаров.

Так, в 2017 году в первой десятке наименований индийского импорта в ЮАР составили (в долл. США): минеральное топливо, в том числе нефть – 927,3 млн., транспортные средства – 640,4 млн., фармацевтические товары – 493,3 млн, продукция машиностроения – 203 млн, продукция органической химии – 158,2 млн, зерновые 125,8 млн, электроника – 110 млн, стальной прокат и сталь 117,7 млн.

Африканский континент остается последним доступным пространством для российской экономической экспансии, которая, учитывая складывающиеся в мире геополитические перспективы и тенденции, является единственным способом формирования собственного устойчивого самодостаточного кластера. Создание которого может обеспечить завоевание Россией достойного места в следующем раунде глобальной геополитической конкуренции, в перспективе к 2030–2050 годам.

Перспективный объем российско-африканской торговли, за счет замещения в первую очередь европейских, далее – американских, конкурентов, в случае успеха, может достичь 300–350 млрд долл в год, что 17,5 раз превышает текущие торговые объемы РФ со странами Африки, а также может в 2 раза снизить зависимость России от торговли с Западом.

При грамотной линии на развитие сотрудничества, особенно в варианте формирования торгового пространства на условиях, аналогичных (или близких к) форме Всеобъемлющего регионального экономического партнерства, в перспективе 10–15 лет возможно создание экономического кластера с суммарным ВВП около 4,5 трлн долларов, в котором Россия будет обладать неоспоримым финансовым и технологическим превосходством, а значит естественным образом замыкать на себя местные экономические процессы.

Российская стратегия освоения Африки должна учитывать, а то и прямо копировать, наиболее выигрышные элементы китайской и индийской линии. От первой следует взять «инфраструктурную» часть и механизм «облегченного обслуживания долга», от второй – ставку на предоставление африканским странам необходимых им транспорта и оборудования, пусть и не столь продвинутых, как западное, но по куда более конкурентоспособным ценам. Особенно в части сельскохозяйственной техники.

Это позволит одновременно создать огромный рынок сбыта для российских технических товаров, получить финансовый источник их дальнейшего совершенствования и разработки новых технологий, а также сформировать представление о России, как о весьма привлекательном «третьем» варианте Цивилизации, принципиально (и в лучшую сторону) отличающемся как от «американского Запада» (в том числе его европейской составляющей), так и от Китая.

Достижение целей, сформулированных в предыдущем разделе возможно следующими способами:

Во-первых, разделением всех, действующих и потенциальных, партнеров среди африканских стран на две четкие категории: тех, где местные государственные институты достаточно прочны и общий социальный баланс в правящих элитах отражают, и тех, где таковой еще требует создания.

В первой группе сосредоточить усилия на продвижении инфраструктурных проектов, позволяющих быстро и ощутимо почувствовать осязаемые преимущества сотрудничества с Россией, по сравнению с тем, что могут предложить США, Европа или Китай.

Во второй – использовать «сирийский опыт» нахождения устойчивого политического и экономического баланса интересов местных элитарных групп для обеспечения достижения внутреннего мира, как основы для повышения уровня жизни местного населения.

При этом в обоих случаях России не следует брать на себя военную функцию в разрешении спорных вопросов. Мы лишь консультируем, обучаем и выступаем беспристрастным третейским судьей, а не воюем на чье-либо одной стороне.

Во-вторых, необходимо расширять объем и масштаб развития местной инфраструктуры, как логистической, так и производственной. В особенности развивать местное сельское хозяйство, которое позволит одновременно решить три задачи:

обеспечить местное население собственным продовольствием (что особенно актуально для Центральной и Южной Африки, как в плане самого продовольствия, так и в виде создания рабочих мест там);

сформировать рынок сбыта рынок сбыта для продукции российского машиностроения (особенно транспортного, сельскохозяйственного и перерабатывающего оборудования);

и создать для местных заемщиков возможность расплачиваться по займам «по китайской модели».

Важно также понимать, что помимо дорог и электростанций, Африка сегодня крайне нуждается в развитии средств связи, в том числе интернета. Что может служить прекрасным рынком для российских «мобильных компаний». Также по двум направлениям: строительства наземной инфраструктуры мобильной сети и развертывания собственной российской орбитальной группировки спутникового интернета, аналогичного британской сети OneWeb и американской Starlink.

Что создаст мощный толчок к развитию российской космонавтики, космической отрасли (выпуск носителей и самих спутников), а также производства отечественной элементной базы.

В дополнение к этому продвижение российского интернета в африканских странах послужит отличной платформой продвижения и российской технологии крипторубля, способствуя, как ее развитию в целом, так и возможности России (и африканских стран, а также государств из других регионов) ускорить выход из долларовой финансовой системы, а значит и снизив возможности Запада (в первую очередь США) по санкционному давлению.

В-третьих, опять же по примеру Китая, строить развитие торговли не только в рамках прямых проектов формата «ваше сырье за наши деньги», но и способствовать формированию в странах пребывания особых экономических зон под российским управлением, для расширения мелкого и среднего бизнеса.

Тем самым одновременно продвигая как бизнес-процессы, так и позитивный образ России в целом. Расширяя масштаб обучения потребных этим странам специалистов (в особенности технических и управленцев) в российских ВУЗах. Вместе с созданием местных рабочих кадров занимаясь форматированием и местной элиты.