Всё должно быть положено во имя показателей производительности: адекватные нормы выработки и нормативы, перерывы на обед и сам здравый смысл.
Талантливый управленец может делать много вещей сразу... Но главное – он обязательно своими "полезными" советами мешает работе.
Если вы работали, но не сталкивались с компетентным мнением эффективных менеджеров, то вы на самом деле и не работали никогда.
Мотивация - дело нужное. Думается, что это только первый шаг.
Друзья, на моих глазах запороли две перспективные компании из четырех федеральных, в которых мне довелось поработать. В лучших традициях моих рассказов, весело и с матом я расскажу как можно всадить любой перспективный бизнес за максимально короткий срок.
эффективные менеджеры, за такие показатели вас нужно лишать права управлять чем-либо!
